7月29日,2016年全省卫生计生委直属单位半年工作会议在广州召开。省卫生计生委主任段宇飞出席并作讲话,委机关及省中医药局各处室主要负责人,委直属各单位主要负责人,办公室主任参加会议。其中,26个委直属单位主要负责人介绍了单位情况,交流了单位建设的经验体会。
省卫计委主任段宇飞听完工作汇报后亲自为26个委直属单位的发展支招,快跟小编一起看看,段主任都支了哪些招?
第一招 抓班子带队伍,夯实事业长远发展基础
段宇飞指出,一个单位的建设和发展,关键靠班子。各单位要从促进事业单位长远发展的高度出发,牢牢抓住班子这个“龙头”,把握干部队伍这个“骨干”,切实抓好班子带强队伍,提高单位的建设质量和水平。
一要坚持思想建党,首先以党的理论武装头脑,结合开展“两学一做”学习教育;核心在于牢固树立政治、大局、核心、看齐等“四个意识”;关键的是以党的理论指导工作。
二要坚持文化建院,包括核心价值文化、制度文化、精神文化、廉政文化四个方面。委直属各单位要充分认识加强文化建设的重要性,重视和培育符合单位实际的文化理念,形成单位所有人共同遵守和执行的统一价值观,不断增加单位的凝聚力和战斗力。
第二招 勤沟通善协调,建立和谐融洽关系
委机关和直属单位要树立荣辱与共、同舟共济的理念,增强大局意识、责任意识、服务意识。加强沟通协调,着力建立和谐融洽的关系,共同推动事业的发展。
在建立和谐融洽关系上,委机关要切实履行好“领导责任、组织责任、协调责任和监督责任”,直属单位要“敢于担当、严于执行、善于参谋、勇于改革”。
第三招 促改革谋发展,切实树立事业发展标杆
委直属各单位是全省卫生计生各个行业的“龙头”,其地位决定了必须当好标杆,争做领头羊。希望各个单位要有标杆意思,主动作为、积极而为,大力推动单位的建设和发展,以实际能力树起标杆、当好“笼头”。一是争当现代治理的标杆;二是争当创新发展的标杆;三是争当人才建设的标杆;四是争当优质服务的标杆。
省卫计委主任段宇飞听完工作汇报后亲自为26个委直属单位的发展支招
会议现场
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