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    【健康报】一线战“疫” 立体综合作战法再续骄人战绩

    ——访广东省第二人民医院院长田军章
    2020-04-01 11:04

    疫情防控是一个没有硝烟的战场。作为广东省新冠肺炎省级定点救治医院和广州3家一线收治医院之一,广东省第二人民医院发挥智能科技优势,合理布局、有效落实,构筑起了院内院外、线上线下协同作战的安全堡垒,创新出“院感督导员”“二早三化三严”等多种先进经验,收治数百疑似病例、救治几十位确诊病例,无一转成危重病例和死亡病例,无院感事件发生,再次延续了17年前抗击“非典”的“双无”成绩,取得了抗疫第一阶段的胜利。

    高站位 早部署

    率先打响疫情防控阻击战

    截至3月4日,广东省第二人民医院累计收治确诊病例35例,已全部治愈出院,无一病例转变为危重症和死亡病例,无院感事件发生,再次实现了17年前抗击“非典”的“双无”骄人战绩。

    为什么能够取得如此战绩?因为政治站位牢记心头。

    “新冠肺炎疫情发生以来,我们把疫情防控作为当前压倒一切的重要政治任务,坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署,充分发挥党的引领作用,紧抓‘三个一切’要求,为打赢疫情防控阻击战提供坚实的组织保证。”

    田军章说,在此次战“疫”中,该院紧紧围绕疫情防控大局,充分发挥领导核心作用,及时成立了新冠肺炎救治领导小组和专家防治小组,形成每日工作例会制度,统筹协调抓好医疗救治、科研攻关、前线宣传、科普解读等各项重点工作。医院各部门紧密协作,共同形成了有条不紊、科学高效的抗“疫”大格局。

    2019年12月31日,在收到“武汉市出现不明原因肺炎病例”的消息时,该院便闻风而动,高度警觉,紧急召开了冬春季呼吸道传染病防控会议,要求各相关部门积极做好不明原因肺炎的监测、救治与防控准备工作,并建立医院“不明原因肺炎防控小组”和微信工作群,做好防护物资的周全储备,正式启动全院防控工作。

    随后,全院召开新冠肺炎防控专题会议、下发《新型冠状病毒肺炎诊治与防控指导手册》、组织全员培训、组建特定传染病救治队伍、开展院感防控措施地毯式检查、落实整改……每一步都是科学预判,每一步都是周密部署,做到了快而不乱,急而有序,有效推进各项防控工作的开展。

    1月23日,广东省启动重大突发公共卫生事件一级响应后,该院立即进入一级响应状态,全院员工取消休假,返回工作岗位,同时,医院向全院员工发起总动员。600多名医生、护士冲锋在最前线,主动投入到一线防控救治工作中,医院先后派出了4批81名医院骨干前往湖北支援,分别坚守在武汉、荆州等疫情严重的地区。党的号召产生巨大的感染力和吸引力,大家纷纷请战一线,共有142名员工火线递交了入党申请书,强烈要求加入中国共产党。

    田军章表示,院党委始终坚持实事求是,准确地判断疫情发展形势,根据疫情发展来决定防控级别与病区布局,逐步升级,精准施策。第一时间做好了琶洲院区500张病床和民航院区500张病床的规划和预案,做好专门收治新冠肺炎病例的充分准备。

    重创新 强统筹

    多举措助力科技战“疫”

    借助互联网、大数据和人工智能,广东省第二人民医院研发出20余项人工智能医疗服务体系,人工智能医生、处方流转平台、智能影像诊断、AI医生、全程无纸化、问诊机器人、远程会诊……“智慧手段”在该院悉数使用。

    “1月25日,我们就面向湖北推出互联网诊疗及AI医生服务。通过医院公众号、大健康管理公众号、健康小屋、叮呗村医App以及智能新冠筛查等多个互联网医疗健康服务入口,为百姓提供肺炎自查、发热门诊分诊、线上接诊、心理咨询、送药到家等互联网医疗健康服务。”田军章说,技术的广泛应用,不但提高了工作效率,而且降低了医护人员被感染以及患者交叉感染的风险。

    该院还充分发挥智慧设备设施、5G高端网络信息系统优势,在新冠肺炎患者收治与留观病区投入了大量信息化自动采集的电子设备,包括远程心电仪、远程听诊器、床旁DR与POCT等,还通过5G技术和多角度的摄像头实现远程监控和远程会诊,搭建了高清视频采集系统。

    “智慧化、远程化、系统化在此次疫情防控工作中,发挥了不可替代的作用。”田军章说,医院根据发热通道、建筑布局等实际情况设立发热门诊一站式服务功能区,将候诊、挂号、收费、门诊、取样功能、检查预约功能进行集成,在一个独立区域就可以完成。医院在全院范围内启用远程医疗系统,该系统可基于互联网在手机、平板电脑、台式电脑、移动护士工作站等,开展远程移动查房、远程院内外MDT、远程视频会议等远程医疗业务。

    严管控 重实效

    为抗“疫”贡献“广东战法”

    广东省第二人民医院探索出“感控督导员制度”“二早三化三严制度”“一人一策治疗方案”“分区分型分级”“复产防疫保障”“发热门诊晨查制度”“愈后复诊门诊”等一批创新成果和先进经验,及时应用到抗击疫情第一线。

    “分区分型分级”病例救治管理机制,是该院一开始就部署执行的制度,核心就是把病区、病人和医务人员进行分类管理,精准施策。其中,把负压病房和ICU(重症医学科)病房用于收治重症、危重症病例,由最具重症救治经验的ICU团队负责;新确诊病例和普通型病例由呼吸团队管理,以阻断患者向重症、危重症发展;轻型病例和疑似病例由感染科团队负责;留观病例由隔离病区原科室医务人员负责。

    此外,广东省第二人民医院首创的感控督导员制度,被广东省支援湖北医疗队指挥部及方舱医院所采用,并在广东省推广应用。据介绍,感控督导员制度由感控经验丰富的专职人员担任感染控制督导员,通过实时视频监控、指导进出负压病区的工作人员正确穿戴防护用品,纠正不规范动作,并帮他们疏导精神压力,降低发生感染的风险。


    健康报:http://szb.jkb.com.cn/jkbpaper/html/2020-04/01/content_273443.htm

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