省卫生计生委党组书记骆文智到我院调研工作

12月13日，省卫生计生委党组书记骆文智带队到我院调研工作。省卫生计生委副巡视员王国红、医政处处长徐庆锋、人事处处长纪乐勤陪同调研。

田军章院长就我院围绕“一个品牌、两个平台、三个支撑”发展思路，汇报了我院近年来在擦亮应急医院品牌，构筑应急医学救援和医学教学科研两个平台，打造学 科支撑、人才支撑和信息化支撑三个体系等方面的工作成效，医院无论在规模、环境、硬件、技术、科研、教学、文化建设上都取得了显著的成绩，受到了委领导的 高度肯定和认可。

骆文智书记指出，省二医作为有着光荣而悠久历史的应急医院，一直保持有“召之即来、来之能战、战之能胜”的优秀作风，持续加强应急学科体系建设，创新性地 在应急体系建设中应用现代物联网、云计算等信息化技术，带动了全院应急相关学科群的发展建设，实现了应急医学带动全院各学科整体实力的全面提升。

骆文智书记表示，省二医思路清、发展快、后劲足，领导班子能够审时度势，不满足于过往成绩，抓住了应急医院这个难得的发展机遇，既立足当前又放眼长远，工 作系统全面、亮点突出、特色鲜明，除了以应急医学为龙头拉动医院全面发展外，在公立医院改革探索、特色优势学科、智能数字化医院、惠民利民的健康小屋等方 面建设都取得了骄人的成绩，为全省卫生计生系统提供了鲜活的经验。

 骆文智书记对我院在建设省内一流、华南知名的三甲综合性医院提出了“抓科研,重人才,强管理,优服务”这十二字工作方针：一是抓科研，着力强化重点学科建 设。要瞄准世界最前沿的医疗技术，持续加大科研投入，夯实科研基础，加强学科建设，在当好全省应急学科龙头的基础上，力争做到全国领先，不断提高在全国应 急领域的影响力、知名度、话语权。创造条件的建立重点实验室，优化科研环境和软实力。二是重人才，着力构建高素质的人才队伍。以新时期省二医转型发展为契 机，着重打造一支高素质的人才队伍，要能“引得进、留得住、用得稳”，让人才在省二医安心、用心、专心工作，尽快缩短与老牌名院的距离。三是强管理，着力 提升医院管理水平。打造先进管理理念，向管理要效益，促进业务持续增长。完善提升信息化建设，继续加大投入力度，为医院发展提供技术支撑。不断调整完善制 度建设，加强督促检查，重抓落实，为建设廉洁医院、幸福医院提供长效机制。四是优服务，着力更多更好地服务于人民群众。把握好临床和应急相互促进提高的辩 证关系，继续深化、细化服务理念与内容，不断增强医务人员的服务意识，构建和谐医患关系，为群众健康保驾护航，提高群众的认可度。

骆文智书记语重心长地说，省二医作为全国唯一的应急医院，要牢固树立群众路线，以十八届三中全会精神为指导，在“四个进一步”上下工夫。一是要进一步加强 应急医学救援培训演练；二是进一步加强应急医学救援设备开发建设；三是进一步加强应急医学救援物资储备管理；四是进一步加强应急医学救援的科学研究。

调研组实地考察了我院的应急指挥中心、综合病区、ICU、手术室、供应室、移动医院、体检中心。

院领导赵一俏、李观明、黄位耀、李贵涛、江艺跃、温良庆参加了调研。

                                         骆文智书记到省二医调研

                                      骆文智书记参观数字化手术室